El Curso en Coaching de ISEIE Panamá está diseñado para formar profesionales en el desarrollo de habilidades esenciales para guiar, motivar e impulsar el crecimiento personal y profesional de individuos y equipos.
Nuestro curso combina conocimientos teóricos y técnicas prácticas de coaching que permiten a los participantes diseñar estrategias efectivas para alcanzar metas, superar desafíos y maximizar el potencial humano.
Dirigido a líderes, gerentes, consultores, docentes y personas interesadas en el desarrollo personal y profesional, este curso proporciona herramientas para trabajar en diversos contextos, incluyendo coaching ejecutivo, personal y de equipos.
El propósito del Curso de Coaching de ISEIE es capacitar a los participantes con las habilidades y conocimientos necesarios para convertirse en coaches profesionales. El coaching es una disciplina basada en conversaciones y técnicas que busca potenciar el desarrollo personal y profesional de las personas, ayudándolas a alcanzar sus metas y maximizar su potencial.
Este programa está diseñado para formar profesionales capaces de facilitar procesos de transformación y crecimiento, desarrollando competencias en escucha activa, formulación de preguntas poderosas, establecimiento de objetivos SMART y diseño de planes de acción efectivos. Los participantes aprenderán a identificar creencias limitantes, gestionar emociones y generar conversaciones que impulsen el cambio.
El curso prepara a los futuros coaches para aplicar metodologías probadas que generan resultados medibles y sostenibles en diversos contextos personales y profesionales.
El Curso de Coaching de ISEIE te prepara para ejercer una carrera profesional donde poseerás todas las herramientas, habilidades y técnicas necesarias para ser un coach profesional excepcional, ayudando a las personas a lograr sus metas y objetivos de manera efectiva.
Desarrollarás competencias en técnicas de coaching ontológico y ejecutivo, modelos de cambio, diseño de sesiones estructuradas, manejo de dinámicas grupales, coaching de equipos y liderazgo transformacional. Aprenderás a trabajar con diferentes tipos de clientes, desde individuos hasta organizaciones, aplicando herramientas como la rueda de la vida, el modelo GROW y técnicas de programación neurolingüística. Los egresados estarán capacitados para ejercer en consultoría de desarrollo humano, departamentos de recursos humanos, coaching independiente, formación corporativa y acompañamiento de líderes en procesos de cambio.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
1.1 Fundamentos del coaching
1.2 Definición y objetivos
1.3 Herramientas y técnicas
1.4 Diferencia entre coaching y otras prácticas
2.1 Principios Básicos del Coaching
2.1.1 Confidencialidad
2.1.2 Importancia de la Confidencialidad
2.1.3 Compromiso Ético
2.1.4 Responsabilidad
2.1.5 Responsabilidad del Coachee
2.1.6 Rol del Coach
2.1.7 Objetivos Claros
2.1.8 Definición de Metas
2.1.9 Medición del Progreso
2.2 Habilidades Esenciales del Coach
2.2.1 Escucha Activa
2.2.2 Técnicas de Escucha
2.2.3 Comunicación Efectiva
2.2.4 Importancia de la Claridad
2.2.5 Feedback Constructivo
2.2.6 Empatía
2.2.7 Construcción de Confianza
3.1 Principios del Coaching
3.1.1 Enfoque en el Coachee
3.1.2 Proceso Colaborativo
3.1.3 Orientación a Resultados
3.2 Tipos de Coaching
3.2.1 Coaching Personal
3.2.2 Enfoque
3.2.3 Beneficiarios
3.2.4 Coaching Ejecutivo
3.2.5 Enfoque
3.2.6 Beneficiarios:
3.3 Coaching de Equipos
3.3.1 Enfoque
3.3.2 Beneficiarios
3.4 Beneficios del Coaching
3.4.1 Desarrollo Personal
3.4.2 Autoconocimiento
3.4.3 Aumento de la Confianza
3.4.4 Mejora del Rendimiento
3.4.5 Aumento de la Productividad
3.4.6 Mejora de Habilidades
3.4.7 Relaciones Interpersonales
3.4.8 Mejor Comunicación
3.4.9 Resolución de Conflictos
4.1 Transformación Organizacional
4.1.1 Adaptación al Cambio
4.1.2 Entorno Dinámico
4.1.3 Flexibilidad
4.1.4 Fomento de la Innovación
4.1.5 Cultura de Innovación
4.1.6 Desarrollo de Talentosos Líderes
4.1.7 Mejora del Clima Laboral
4.1.8 Relaciones Interpersonales
4.1.9 Compromiso del Empleado
4.2 Desarrollo del Capital Humano
4.2.1 Enfoque en el Desarrollo de Habilidades
4.2.2 Capacitación Continua
4.2.3 Desarrollo de Competencias
4.2.4 Aumento de la Productividad
4.2.5 Objetivos Claros
4.2.6 Responsabilidad
4.2.7 Liderazgo Efectivo
4.2.8 Desarrollo de Líderes
4.2.9 Estilo de Liderazgo Colaborativo
5.1 Fase de Preparación
5.1.1 Establecer el contexto y las expectativas del proceso
5.1.2 Identificación de las necesidades del coachee
5.1.3 Establecimiento de objetivos claros y medibles
5.1.4 Selección de herramientas y técnicas adecuadas
5.2 Fase de Diagnóstico
5.2.1 Objetivo: Comprender la situación actual del coachee
5.2.2 Evaluación de fortalezas y debilidades
5.2.3 Identificación de obstáculos y limitaciones
5.2.4 Análisis de la situación mediante herramientas como SWOT (FODA)
5.3 Fase de Acción
5.3.1 Objetivo: Desarrollar un plan de acción para alcanzar los objetivos
5.3.2 Establecimiento de estrategias y tácticas
5.3.3 Definición de pasos claros y cronograma
5.3.4 Compromiso del coachee en el proceso
5.4 Fase de Seguimiento y Evaluación
5.4.1 Objetivo: Evaluar el progreso y realizar ajustes
5.4.2 Monitoreo de avances y resultados
5.4.3 Retroalimentación continua
5.4.4 Celebración de logros y re-evaluación de objetivos
5.5 Fase de Cierre
5.5.1 Objetivo: Finalizar el proceso de coaching de manera efectiva
5.5.2 Reflexión sobre el aprendizaje y crecimiento
5.5.3 Planificación de acciones futuras
5.5.4 Evaluación de la experiencia de coaching
6.1 Fomento de la Creatividad e Innovación
6.1.1 Técnicas de Estimulación Creativa
6.2 Creación de un Entorno que Fomente la Innovación
6.2.1 Cultura de Apertura: Promover un ambiente donde se valoren y escuchen todas las ideas, sin miedo al juicio
6.2.2 Espacios de Trabajo Flexibles: Diseñar espacios que faciliten la colaboración y el intercambio de ideas.
6.2.3 Incentivos a la Innovación: Establecer programas de reconocimiento e incentivos para los empleados que contribuyan con ideas innovadoras
6.3 Integración del Coaching en el Proceso de Innovación
6.3.1 Coaching de Equipos
6.3.2 Mentoría de Innovación
6.3.3 Evaluación de Proyectos
6.4 Desarrollo del Talento y Liderazgo
6.4.1 Identificación de Talento Clave
6.5 Formación en Habilidades de Liderazgo
6.5.1 Coaching Ejecutivo
6.5.2 Desarrollo de la Inteligencia Emocional
6.5.3 Resolución de Conflictos
6.6 Cultivar un Liderazgo Inclusivo
6.6.1 Coaching en Diversidad e Inclusión
6.6.2 Fomentar la Toma de Decisiones Colaborativa
6.6.3 Mentorías Inversas
7.1 Coaching Basado en Objetivos
7.1.1 Definición y Principios
7.1.2 Proceso de Implementación
7.1.3 Herramientas y Técnicas
7.2 Coaching Transformacional
7.2.1 Definición y Enfoque
7.2.2 Definición y principios
7.2.2 Proceso de Implementación
7.2.2.3 Herramientas y Técnicas
7.2.2.4 Coaching de Equipo
2.4.1 Definición y Propósitos
7.2.4.2 Proceso de Implementación
7.2.4.3 Herramientas y Técnicas
Trabajo Fin De Curso
Profesionales del Coaching.
Líderes y Gerentes.
Educadores y Formadores.
Profesionales en Desarrollo Personal
Personas en Búsqueda de Crecimiento Personal
Al concluir la especialización, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 4 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 100 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta
y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Curso de Coaching, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
El curso desarrolla competencias en comunicación efectiva, manejo de emociones, generación de acuerdos y acompañamiento en procesos de cambio personal y organizacional desde una perspectiva ontológica.
En un curso de coaching, los participantes aprenden habilidades y técnicas de coaching, como la escucha activa, la formulación de preguntas poderosas, la construcción de metas, la creación de planes de acción y la retroalimentación efectiva. También adquieren conocimientos sobre teorías y modelos de coaching, ética y responsabilidad profesional.
La metodología combina teoría, prácticas vivenciales y dinámicas grupales. Se promueve el aprendizaje experiencial para aplicar inmediatamente las herramientas en contextos reales.
Los egresados adquieren un perfil diferencial para intervenir en procesos de desarrollo humano, coaching ejecutivo y consultoría, ampliando su campo de acción y reconocimiento profesional.
El enfoque se centra en la transformación profunda del ser mediante el lenguaje, las emociones y la corporalidad, generando cambios sostenibles en la manera de actuar y relacionarse.
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