6 meses
25-03-2026
Online
20
750
$ 1.800
El Diplomado en Consultoría de Negocios de ISEIE Panamá está diseñado para formar profesionales capaces de analizar, diagnosticar y mejorar la gestión empresarial en diversos sectores.
A través de este diplomado en ISEIE Panamá, los participantes desarrollarán habilidades para identificar problemas y oportunidades dentro de una organización, aplicando herramientas y estrategias efectivas para optimizar procesos y fomentar el crecimiento sostenible. El diplomado proporciona una formación integral en áreas como administración, finanzas, marketing y liderazgo, preparándolos para desempeñarse como consultores estratégicos en el ámbito empresarial.
Este diplomado te prepara para convertirte en un consultor de negocios competente y confiable. Aprenderás a diagnosticar problemas, identificar oportunidades y diseñar soluciones estratégicas. También desarrollarás habilidades para asesorar a empresas en diferentes sectores.
Te prepara para gestionar proyectos de consultoría, desde la planificación hasta la ejecución. Fortalecerás tu capacidad de análisis y toma de decisiones fundamentadas. Además, podrás apoyar a organizaciones en su proceso de cambio y crecimiento.
Su objetivo final es que puedas brindar asesorías que generan valor real. Te capacita para convertirte en un aliado estratégico para empresas que buscan mejorar su rendimiento. Así, podrás contribuir de manera efectiva en su éxito.
Estudiar este diplomado te dota de conocimientos especializados en estrategia y gestión empresarial. Es una formación demandada en un mercado donde la asesoría de calidad marca la diferencia. Además, potencia tu perfil profesional en áreas de alta empleabilidad.
Incluye casos prácticos, metodologías modernas y herramientas útiles en el entorno real. Esto garantiza una formación práctica, aplicable desde el primer día. La calidad académica de ISEIE respalda cada contenido y experiencia de aprendizaje.
Optar por este diplomado te posiciona como un consultor preparado para abordar retos complejos. Amplía tus oportunidades laborales y mejora tus capacidades de liderazgo. Y, en definitiva, impulsa tu crecimiento profesional y profesional.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
1.1. Concepto y habilidades clave de la inteligencia relacional
1.2. La teoría de la negociación: Enfoques y modelos
1.3. Estilos de negociación y cómo identificarlos
1.4. Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva en negociación
1.5. El poder de la empatía en las negociaciones empresariales
1.6. El manejo de conflictos durante las negociaciones
1.7. Técnicas avanzadas de cierre de acuerdos
1.8. Cómo manejar la negociación en un entorno multicultural
2.1. Estructura organizacional de una empresa de consultoría
2.2. Modelos de negocio en consultoría empresarial
2.3. Gestión financiera en consultoría: presupuestos, costos y márgenes
2.4. Planificación estratégica para empresas de consultoría
2.5. Gestión de equipos de trabajo en consultoría
2.6. Marketing y promoción de servicios de consultoría
2.7. Evaluación del desempeño y KPIs en empresas de consultoría
2.8. Adaptación a la innovación y transformación digital en consultoría
3.1. Habilidades de liderazgo para consultores empresariales
3.2. Herramientas para la resolución de problemas complejos
3.3. Técnicas de toma de decisiones para consultores
3.4. Gestión de proyectos en consultoría empresarial
3.5. Dominio de las herramientas tecnológicas para consultores
3.6. Gestión del tiempo y productividad personal en consultoría
3.7. Comunicación efectiva en presentaciones y reuniones de trabajo
3.8. Desarrollo de habilidades de negociación en consultoría empresarial
4.1. Teorías y modelos de liderazgo aplicados a consultoría
4.2. Cómo desarrollar un estilo de liderazgo auténtico en consultoría
4.3. Liderazgo transformacional en el entorno empresarial
4.4. Liderazgo adaptativo: cómo gestionar el cambio en consultoría
4.5. Motivación y desarrollo del equipo de trabajo en consultoría
4.6. Liderar con inteligencia emocional en situaciones difíciles
4.7. La importancia de la ética en el liderazgo de consultores
4.8. Evaluación del impacto del liderazgo en el rendimiento de proyectos de consultoría
5.1. Consultoría en estrategia empresarial: técnicas y herramientas
5.2. Consultoría en marketing y ventas: diagnósticos y mejoras
5.3. Consultoría en gestión de recursos humanos: optimización del talento
5.4. Consultoría financiera: planificación y control financiero
5.5. Consultoría en operaciones y optimización de procesos
5.6. Consultoría en innovación y desarrollo de productos
5.7. Consultoría en sostenibilidad y responsabilidad social empresarial
5.8. Consultoría en tecnología: adaptación digital y ciberseguridad
6.1. Concepto y marco de un modelo de negocio eficaz
6.2. Herramientas para la formulación estratégica de modelos de negocio
6.3. Análisis de mercado y competencia en la creación de modelos de negocio
6.4. Definición de propuesta de valor y segmentación de clientes
6.5. Estrategias de crecimiento y expansión de modelos de negocio
6.6. Innovación en modelos de negocio y tendencias actuales
6.7. Validación de modelos de negocio y análisis de riesgos
6.8. Sostenibilidad y modelos de negocio responsables
7.1. Uso de plataformas digitales en la consultoría empresarial
7.2. Herramientas de colaboración y comunicación en línea para consultores
7.3. La gestión de relaciones con clientes a través de plataformas digitales
7.4. Plataformas de análisis de datos para la toma de decisiones en consultoría
7.5. Plataformas de CRM para optimizar procesos de ventas y servicio al cliente
7.6. Plataformas de gestión de proyectos en consultoría empresarial
7.7. La automatización de procesos mediante plataformas tecnológicas en consultoría
7.8. Evaluación de plataformas emergentes en el mercado de consultoría
8.1. El rol del consultor en la mediación y facilitación de negociaciones
8.2. Cómo construir confianza en negociaciones mediante consultoría
8.3. La importancia de la neutralidad y objetividad en el proceso de negociación
8.4. Estrategias para identificar intereses ocultos y necesidades del cliente
8.5. El papel del consultor en la gestión de conflictos durante la negociación
8.6. Cómo ayudar a las partes a alcanzar soluciones colaborativas
8.7. Técnicas para gestionar las expectativas y llegar a acuerdos duraderos
8.8. El impacto de la consultoría ética en el proceso de negociación empresarial
TRABAJO FINAL
A profesionales de diversas áreas, tales como directores, gerentes, consultores, emprendedores y cualquier persona interesada en desarrollar o mejorar sus habilidades en consultoría empresarial y negociación. También está orientado a aquellos que buscan expandir su carrera en el ámbito de la consultoría, y que deseen adquirir conocimientos prácticos sobre cómo gestionar empresas de consultoría, optimizar procesos de negocios y liderar equipos en la implementación de soluciones estratégicas.
Si eres un profesional que desea avanzar en su carrera empresarial y aprender a aplicar de manera efectiva las técnicas de negociación, liderazgo y consultoría en diferentes sectores, este diplomado es para ti.
Al concluir el diplomado, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 20 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 750 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del curso.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos de la Diplomado consultoría de negocios, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del curso.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido de la especialización y sus objetivos, recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Desarrollarás habilidades en análisis estratégico, gestión de proyectos, diagnóstico empresarial y diseño de soluciones efectivas para negocios.
Podrás asesorar tanto a pequeñas y medianas empresas como a grandes organizaciones en diversos sectores económicos.
Incluye casos prácticos y ejercicios aplicados para que puedas implementar lo aprendido en situaciones reales de consultoría.
Aprenderás metodologías modernas y reconocidas internacionalmente para diagnóstico, planeación y ejecución de proyectos de mejora.
Sí, está diseñado para formar tanto a principiantes como a profesionales con experiencia que buscan actualizar y ampliar sus conocimientos.
