12 meses
15-12-2025
Online
60
1500
$ 3.300
La Maestría en Consultoría de Negocios de ISEIE Panamá está diseñada para formar a profesionales en las competencias avanzadas necesarias para analizar, diagnosticar y optimizar la gestión y estrategias empresariales de organizaciones en diversos sectores.
Esta maestría te ofrece una formación profunda en métodos de consultoría, técnicas de análisis estratégico, gestión de proyectos, transformación digital y liderazgo organizacional. Con un enfoque práctico y orientado al impacto, los estudiantes estarán capacitados para liderar proyectos de cambio, implementar soluciones innovadoras y asesorar empresas en su adaptación a los desafíos del mercado actual.
La Maestría en Consultoría de Negocios de ISEIE tiene como propósito formar profesionales capaces de analizar, diseñar y mejorar procesos empresariales, impulsando la competitividad y la innovación. Se busca desarrollar habilidades estratégicas para asesorar empresas en la toma de decisiones efectivas.
Este programa integra teoría y práctica para que los estudiantes adquieran herramientas modernas de gestión y diagnóstico organizacional. Promueve un aprendizaje dinámico que conecta con los retos actuales del entorno empresarial.
Además, propone un enfoque integral que combina conocimientos en finanzas, marketing, recursos humanos y tecnología, preparando consultores que agreguen valor real a sus clientes y proyectos.
Estudiar esta maestría en ISEIE abre la puerta a una carrera profesional con alta demanda en el mercado. Los consultores de negocios son clave para la transformación de organizaciones en diversos sectores.
El contenido actual y práctico permite aplicar lo aprendido desde el primer día, facilitando el desarrollo de proyectos reales y la mejora continua. Además, la metodología flexible se adapta a diferentes perfiles profesionales.
Por último, la formación en ISEIE ofrece reconocimiento académico y conexión con una red profesional de expertos, potenciando las oportunidades laborales y el crecimiento profesional en el área de consultoría.
ISEIE tiene como objetivo promover la educación de calidad, la investigación de alto nivel y los estudios de excelencia en todo el mundo.
La titulación que reciben nuestros estudiantes son reconocidas en las empresas más prestigiosas.
ISEIE cuenta con una trayectoria formativa basada en años de experiencia y preparación de profesionales cualificados.
Alto porcentaje de aquellos que han estudiado un MBA han incrementado su salario
Según estudios, los perfiles más buscados son los que cuentan con formación académica superior.
Nuestro sistema educativo le permite compatibilizar de un modo práctico y sencillo los estudios con su vida personal y profesional.
Nuestro plan interno de calidad del instituto persigue diversos objetivos, como el aumento de la satisfacción de los estudiantes, el cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos, el desarrollo de una cultura de calidad, el reforzamiento de la relación entre el personal y la universidad, y el mejoramiento continuo de los procesos.
De esta forma, el profesional que acceda al programa encontrarás el contenido más vanguardista y exhaustivo relacionado con el uso de materiales innovadores y altamente eficaces, conforme a las necesidades y problemáticas actuales, buscando la integración de conocimientos académicos y de formación profesional, en un ambiente competitivo globalizado.
Todo ello a través de de material de estudio presentado en un cómodo y accesible formato 100% online.
El empleo de la metodología Relearning en el desarrollo de este programa te permitirá fortalecer y enriquecer tus conocimientos y hacer que perduren en el tiempo a base de una reiteración de contenidos.
Fundamentos de dirección estratégica
Bases de la dirección estratégica
Proceso de planificación estratégica
Análisis estratégico de la empresa
Diagnóstico interno de la empresa
La estrategia propuesta
Implantación y control estratégico
Dirección estratégica en la gestión de proyectos
Conceptos de proyecto y su gestión
La dirección estratégica en la dirección de proyectos
Gestión de las áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
El proceso directivo y funciones de la dirección
Realidad empresarial en la consultoría de negocio
Clasificación de empresas
Estructura empresarial
Ventajas competitivas y supervivencia empresarial
Evolución, cambio y transformación
Entorno disruptivo
Palancas de transformación
Aceleradores de cambio
Fases de la consultoría
Preparación
Análisis y diagnóstico
Plan de acción
Aplicación o implementación
Terminación
Consultoría como parte de un equipo multidisciplinario
Auditoría
Fiscal / Legal
Riesgos y cumplimiento normativo
Tecnología
Operaciones
Tipos de servicios de consultoría
Servicios generales de consultoría
Servicios específicos de consultoría de negocio
Consultoría por sectores de actividad
Funciones y competencias del consultor
Funciones
Competencias
Habilidades profesionales y marca profesional
Análisis de problemas y solución integral
Comunicar, convencer, negociar y vender
Trabajo con público y escucha activa
Liderazgo y desarrollo de equipos
Técnicas de creatividad e innovación
Modalidades de contratación
Proyecto cerrado
Time & Materials
Subcontratación y Bodyshopping
Otras modalidades
Organización de una empresa de consultoría
Dirección
Sectores
Funciones
Estructura geográfica: local, regional, global
Derecho laboral
Fundamentos del derecho laboral
Nóminas
Contratación y prestaciones de la seguridad social
Derecho mercantil
Introducción al derecho mercantil
Sociedades mercantiles
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedad anónima
Sociedades especiales
Registro mercantil
Derecho concursal
Auditoría
Tipos y técnicas de auditoría
Proceso de auditoría laboral y de RRHH
Documentación: recogida, elaboración y archivo
Auditoría de cumplimiento legal y RSC
Recursos humanos y gestión laboral
Fuentes del derecho laboral
Negociación colectiva
Gestión laboral
Modificación y extinción de relaciones laborales
Prevención de riesgos laborales
Función de marketing y ventas
Marketing y posicionamiento
Relación entre marketing y ventas
Proceso de venta en consultoría
Transformar una idea en propuesta
Proceso de ideación
Oferta comercial
Validación y viabilidad
Tamaño del mercado (TAM, SAM, SOM)
Cliente objetivo
Proceso de venta
Estructura general del proceso
Funnel de ventas
Fases e hitos clave
Negociación y cierre
Pasos en la negociación
Generación de alternativas
Gestión de riesgos y contractual
Fase diagnóstica
Actitud y capacidad emprendedora
Análisis de oportunidades e ideas
Fase de planeación
Planificación económico-financiera
Organización de recursos
Fase de factibilidad
Rentabilidad y viabilidad
Constitución jurídica
Fase de implantación
Plan de negocio
Inicio de actividad económica
Finanzas operativas
Diferencia entre finanzas y contabilidad
Contabilidad financiera
Análisis de balances
Análisis de cuenta de resultados
Contabilidad analítica
Taxonomía de costes
Imputación de costes
Modelos analíticos
Planificación estratégica financiera
Proceso de planificación
Buenas prácticas
Modelos (estructura, circulante, deuda/capital, fiscal, etc.)
Presupuesto
Dimensiones del presupuesto
Técnicas presupuestarias
Problemas comunes
Modelos organizativos y operativos
Organización de la función financiera
Centralización vs descentralización
Modelos de centralización
Consultoría financiera
Consultoría según área
Tipología de proyectos
Organización de proyectos financieros
Desarrollo y presentación de un proyecto final que integre los conocimientos adquiridos durante el máster.
Al concluir el máster, los participantes serán galardonados con una titulación oficial otorgada por ISEIE Innovation School. Esta titulación se encuentra respaldada por una certificación que equivale a 60 créditos ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) y representa un total de 1500 horas de dedicación al estudio.
Esta titulación de ISEIE no solo enriquecerá su imagen y credibilidad ante potenciales clientes, sino que reforzará significativamente su perfil profesional en el ámbito laboral. Al presentar esta certificación, podrá demostrar de manera concreta y verificable su nivel de conocimiento y competencia en el área temática del programa.
Esto resultará en un aumento de su empleabilidad, al hacerle destacar entre otros candidatos y resaltar su compromiso con la mejora continua y el desarrollo profesional.
Una vez que haya completado satisfactoriamente todos los módulos La Maestría en consultoría de negocios de ISEIE, deberá llevar a cabo un trabajo final en el cual deberá aplicar y demostrar los conocimientos que ha adquirido a lo largo del programa.
Este trabajo final suele ser una oportunidad para poner en práctica lo que ha aprendido y mostrar su comprensión y habilidades en el tema.
Puede tomar la forma de un proyecto, un informe, una presentación u otra tarea específica, dependiendo del contenido y sus objetivos.
Recuerde seguir las instrucciones proporcionadas y consultar con su instructor o profesor si tiene alguna pregunta sobre cómo abordar el trabajo final.
Descubre las preguntas más frecuentes y sus respuestas, de no e no encontrar una solución a tus dudas te invitamos a contactarnos, estaremos felices de brindarte más información
Una consultoría de negocios es una empresa de servicios profesionales que proporciona asesoramiento estratégico a empresas y organizaciones para ayudarles a alcanzar sus objetivos de negocio. Los asesores de negocios son especialistas en una variedad de áreas tales como estrategia, marketing, finanzas, operaciones y recursos humanos. Estos profesionales ofrecen servicios como análisis de negocios, desarrollo de planes de negocio, evaluación de la competencia, formulación de estrategias, auditorías de negocios, implementación de procesos de mejora de la calidad, entre otros. Los consultores de negocios también pueden ayudar a las empresas a través de la planificación estratégica, el desarrollo de productos, la optimización de la cadena de suministro y la mejora de la eficiencia operativa.
Depende de la área en la que desees trabajar como consultor. Si deseas trabajar en el área financiera o de contabilidad, entonces un máster en finanzas o un máster en contabilidad serían adecuados. Si deseas trabajar en el área de la tecnología, entonces un máster en tecnología de la información o un máster en ciencias de la computación serían buenas opciones. Si deseas trabajar en el área de recursos humanos, entonces un máster en administración de recursos humanos o un máster en desarrollo organizacional serían adecuados. Si deseas trabajar en el área de marketing, un máster en marketing o un máster en publicidad serían buenas opciones. Sea cual sea la opción que estás buscando ISEIE Innovation School es un lugar para ti.
La maestría tiene como objetivo formar profesionales capaces de diagnosticar, diseñar e implementar soluciones estratégicas que impulsen la transformación, competitividad e innovación de las organizaciones, aplicando metodologías avanzadas de consultoría empresarial.
Está dirigida a profesionales de administración, economía, ingeniería, marketing, finanzas, derecho y otras áreas afines que deseen especializarse en el análisis empresarial, la gestión del cambio y la consultoría estratégica.
El plan de estudios incluye diagnóstico y planificación estratégica, gestión del cambio organizacional, análisis financiero, liderazgo y comunicación efectiva, innovación empresarial, inteligencia de negocios, transformación digital y desarrollo de propuestas de valor.
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